１. チームの基礎をつくる。
経営トップから現場までが「今の状態」を十分に把握する事が、強いチームづくりの基礎となります。
シンプルかつ簡単に入力できる仕組みで、手間をかけずに情報を共有。
営業担当だけが知っている「マインド（顧客の気持ち）」を簡単に「見える化」できる。
2. 自立性を生んでいく。
メンバーひとりひとりが自ら考え行動することがチーム力アップの大切な要素。
次に起こすべきアクションが明確になると、強い自立性が生まれていきます。
「予算、時期、決裁者」など商談クリアポイントの進捗が見える。「顧客のマインド」の変化が見える。
効果的なアクションプラン（営業シナリオ）作りを強力に支援します。
